当事務所は、平成15年6月に会計事務所としての一歩を踏み出してから、15年以上が経過しました。

この間にも、私たちの業界もいろいろな変化（電子申告、書面添付制度、中小会計要領の実施、マイナンバー制度の導入）が起きており、これに対応してきました。

社長さんの周りにも、同じようないろいろな変化があったと思います。対応はできていますか。

１５年以上税理士をしていて気付いたことがあります。中堅企業以外の中小企業・零細事業者の方は、多くのところがドンブリ経営であるということです。記帳代行や申告を税理士に丸投げして決算書も見ていない社長さんが多いです。

また、社長と社員の認識のズレから、社長が掲げた目標や方針がうまく遂行されていず、そのため歯がゆさでイライラしている。

社長さんは、日々の仕事に追われていて、何のために会社を興したのか、何をやりたかったのか忘れてしまっている。自分のビジョンを実現するためワクワクする経営や生活ができていない。

このようなことがわかってきて、何ができるかを考えてきました。今では、社外CFOとして経営数字を使って社長さんの意思決定をサポートし、社長さんの本業の発展を支援しようとして活動しています。

キャッシュフローと事業計画を結び付けて、事業に本気で向かっている社長さんを支援いたします。